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INNOVACIÓN

La innovación es más de lo que habitualmente se piensa, no sólo es introducir en el mercado un nuevo producto/servicio o añadir una nueva funcionalidad a uno ya existente.

La innovación debe ser empleada en la esfera interna de las empresas (procesos, herramientas, comunicación  y relaciones entre personas…), y en la esfera externa (experiencia cliente, proveedores, grupos de interés, modelos de ingresos, alinear marca con valores del cliente…)

El puente entre estas dos esferas son los productos y los servicios o combinaciones de ambos.

Cambiar las reglas del juego no es innovar en el producto sino combinar la innovación en todas o combinaciones de partes de las tres esferas. A esto le llamamos innovación transformadora.

INT & EXT

ESFERA INTERNA EMPRESARIAL

50%

ESFERA EXTERNA EMPRESARIAL

75%

PRODUCTOS / SERVICIOS

100%

Innovación es algo constante. Si no tienes una empresa innovadora, con gente que viene a trabajar cada día para encontrar una manera mejor, no tienes una empresa, estás preparándote para desaparecer.

JACK WELCH, ex-CEO de General Electric

Los Pilares básicos de la innovación

CULTURA EMPRESARIAL

 

Seguridad en la comunicación, diferenciar las ideas de las personas

Generosidad, humildad y empatía

Observación y escucha

Colaborar y no competir

Apertura, franqueza y feedback

Fracaso inteligente / libertad de error

Ductilidad

Planificar el futuro sin sacrificar el presente

Visión interna y externa

TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS

 

Técnicas basadas en:

Google, Disney, Pixar, Apple…

Neurociencia, Autoconocimiento y Observación, P.N.L.,
Atención Plena e Inteligencia Emocional.

10 áreas de diagnóstico con más de 100 variables de análisis.

Experiencia en PYMES y Multinacionales.

Mejores prácticas en gestión de equipos de alto rendimiento.

IMPLANTACIÓN, INDICADORES, PROCESOS Y MEDICIÓN
DEL RETORNO DE LA INVERSIÓN

PARA QUÉ UNA METODOLOGÍA

•Innovación no se trata de un accidente o suerte

•Hay que hacer una inversión

•Esta inversión se tiene que pagar por si misma

•Se necesita un mecanismo para:

•Definir objetivos

•Marcar una dirección

•Medir

•Evaluar

•Actuar

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

•Identificación de puntos clave para captar rápidamente los requisitos del proyecto de innovación.

•Desarrollo con procesos iterativos y ágiles.

•Identificamos, analizamos y afrontamos los riesgos del proyecto.

INDICADORES

•Medir la innovación es complicado al inicio pero fundamental a medida que avanza el proceso.

•Los indicadores ayudarán a:

•Tomar decisiones basadas en datos objetivos

•Indicar el cumplimiento del proceso de innovación

•Medir la eficacia y el retorno de inversión

•Medir el esfuerzo empleado

•Medir la cultura innovadora de la empresa

Nuestro trabajo es acompañar y colaborar con nuestros clientes
para que descubran “dónde” y “cómo” innovar